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“同一個臥龍,同一個夢想”——集團首期境外管理骨干培訓班落幕

“同一個臥龍,同一個夢想”——集團首期境外管理骨干培訓班落幕

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  • 發布時間:2020-05-19 10:44
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【概要描述】為加強臥龍全球跨文化融合,讓境外企業管理干部能更快融入臥龍大家庭,提升對臥龍戰略目標和企業文化的理解、認同,加強對臥龍管理模式及管理方法的了解,7月27日至8月1日,集團首期境外企業管理骨干培訓班(GTTP)在集團總部舉行。來自13個國家、15個海外工廠與單位的35名臥龍人齊聚上虞,通過面授教學、高層座談、工廠參觀及中國文化體驗等環節,圓滿完成了本次培訓活動。本次培訓班由集團管理學院組織開展,學員從4500名海外員工中層層選拔而來,分別來自ATB集團、大型驅動集團、工業驅動集團、日用電機集團和國際銷售總部。在開班典禮上,控股集團副董事長、總裁陳嫣妮首先向各位學員表示歡迎,并介紹了臥龍的發展歷程和舉辦本次培訓的初衷。她表示,在宏觀形勢變化越來越復雜的市場環境中,臥龍要繼續保持在全球電機行業的領跑行列,實現全球電機?No.1的戰略目標,必須繼續走好全球化之路。目前,臥龍已經基本完成了全球化布局,下一步將推進歐洲、北美和亞洲三大地區間的技術協同、制造協同和市場協同,助力集團國際競爭能力的提升。陳嫣妮說,希望通過這次GTTP項目,讓境外企業管理骨干人員更好地理解并執行臥龍的戰略規劃和管理模式、方法,提升境外企業對總部戰略決策的執行力和響應速度,實現董事長對并購企業“買得起、管得住、經營好”的目標。開班儀式現場,控股集團副董事長、總裁陳嫣妮,控股集團董事、臥龍電驅總經理兼國際銷售總部總裁龐欣元,控股集團董事長高級顧問王彩萍,以及學員代表AleksandraStankovic共同為GTTP培訓項目揭幕!7月29日至8月1日,全體學員完成了六門培訓課程的學習??毓杉瘓F董事、臥龍電驅集團總經理兼國際銷售總部總裁龐欣元,控股集團董事、全球中央研究院總裁高關中,控股集團董事長高級顧問王彩萍,臥龍電驅集團財務總監兼董秘吳劍波,臥龍電驅集團信息管理部總監馬海林,工業驅動集團工業電機事業部總經理張書亭等領導為學員傾情授課。培訓期間,學員還先后參觀了集團展廳及文史館,EV電機、家用電機、歐力振動、沖壓件事業部及工業電機車間,了解各相關單位的生產管理現狀。課程之余,管理學院組織學員參加包餃子活動、走進臥龍員工家庭體驗中國文化、結業party等活動??毓杉瘓F黨委副書記、辦公室行政總監宋立英還組織學員游覽了省級特色小鎮——上虞區“e游小鎮”,體驗創新之區、品質之城的上虞文化魅力。8月1日,控股集團董事長陳建成與全體學員座談,并作《全面推進國際化戰略,加快促進多文化融合》的講話。陳建成董事長簡單介紹了中國經濟和工業發展情況,以及臥龍的發展現狀。今年上半年,集團及各級經營單位緊緊圍繞“全球電機No.1”戰略目標不動搖,牢牢堅持“賺錢才是硬道理、高質量發展和可持續發展才是硬道理、廣大干部員工共享企業發展成果才是硬道理”不動搖,上半年的整體經營業績得以基本完成,極大地增強了我們完成全年預算的信心!陳建成董事長表示,臥龍作為全球化企業,當前主要通過銷售統一、采購統一、工廠運營統一、設計圖紙統一和全球IT統一這“五大統一”實現對全球工廠的管控,海外管理干部的文化融合,是實現工廠高效管控的前提和基礎?!拔艺J為,這次境外干部班是臥龍海外人才培養和文化融合歷程上的一個里程碑,能夠促進臥龍總部與海外子公司的交流與合作,這是我極力支持的培訓項目?!标惤ǔ烧f,通過為期5天的境外干部班,希望學員都有所收獲,對中國和臥龍文化有更深的了解,對臥龍總部的政策和運營有更直觀的認識。座談會上,在場的外籍員工紛紛表示,這次培訓給自己帶來實地了解和感受臥龍文化的機會,深入領會臥龍的發展歷程和未來愿景。此外,臥龍制造工廠的智能化和數字化也讓很多學員感嘆不已,他們表示,這是一次真正意義上的文化融合交流,今后自己將作為文化大使,努力傳播臥龍文化。最后,陳建成董事長勉勵大家,回到各自的崗位后,要把在集團總部的所學所見,傳遞到身邊的每一位同事,并鼓勵他們、影響他們、帶領他們和臥龍同呼吸,共成長!

“同一個臥龍,同一個夢想”——集團首期境外管理骨干培訓班落幕

【概要描述】為加強臥龍全球跨文化融合,讓境外企業管理干部能更快融入臥龍大家庭,提升對臥龍戰略目標和企業文化的理解、認同,加強對臥龍管理模式及管理方法的了解,7月27日至8月1日,集團首期境外企業管理骨干培訓班(GTTP)在集團總部舉行。來自13個國家、15個海外工廠與單位的35名臥龍人齊聚上虞,通過面授教學、高層座談、工廠參觀及中國文化體驗等環節,圓滿完成了本次培訓活動。本次培訓班由集團管理學院組織開展,學員從4500名海外員工中層層選拔而來,分別來自ATB集團、大型驅動集團、工業驅動集團、日用電機集團和國際銷售總部。在開班典禮上,控股集團副董事長、總裁陳嫣妮首先向各位學員表示歡迎,并介紹了臥龍的發展歷程和舉辦本次培訓的初衷。她表示,在宏觀形勢變化越來越復雜的市場環境中,臥龍要繼續保持在全球電機行業的領跑行列,實現全球電機?No.1的戰略目標,必須繼續走好全球化之路。目前,臥龍已經基本完成了全球化布局,下一步將推進歐洲、北美和亞洲三大地區間的技術協同、制造協同和市場協同,助力集團國際競爭能力的提升。陳嫣妮說,希望通過這次GTTP項目,讓境外企業管理骨干人員更好地理解并執行臥龍的戰略規劃和管理模式、方法,提升境外企業對總部戰略決策的執行力和響應速度,實現董事長對并購企業“買得起、管得住、經營好”的目標。開班儀式現場,控股集團副董事長、總裁陳嫣妮,控股集團董事、臥龍電驅總經理兼國際銷售總部總裁龐欣元,控股集團董事長高級顧問王彩萍,以及學員代表AleksandraStankovic共同為GTTP培訓項目揭幕!7月29日至8月1日,全體學員完成了六門培訓課程的學習??毓杉瘓F董事、臥龍電驅集團總經理兼國際銷售總部總裁龐欣元,控股集團董事、全球中央研究院總裁高關中,控股集團董事長高級顧問王彩萍,臥龍電驅集團財務總監兼董秘吳劍波,臥龍電驅集團信息管理部總監馬海林,工業驅動集團工業電機事業部總經理張書亭等領導為學員傾情授課。培訓期間,學員還先后參觀了集團展廳及文史館,EV電機、家用電機、歐力振動、沖壓件事業部及工業電機車間,了解各相關單位的生產管理現狀。課程之余,管理學院組織學員參加包餃子活動、走進臥龍員工家庭體驗中國文化、結業party等活動??毓杉瘓F黨委副書記、辦公室行政總監宋立英還組織學員游覽了省級特色小鎮——上虞區“e游小鎮”,體驗創新之區、品質之城的上虞文化魅力。8月1日,控股集團董事長陳建成與全體學員座談,并作《全面推進國際化戰略,加快促進多文化融合》的講話。陳建成董事長簡單介紹了中國經濟和工業發展情況,以及臥龍的發展現狀。今年上半年,集團及各級經營單位緊緊圍繞“全球電機No.1”戰略目標不動搖,牢牢堅持“賺錢才是硬道理、高質量發展和可持續發展才是硬道理、廣大干部員工共享企業發展成果才是硬道理”不動搖,上半年的整體經營業績得以基本完成,極大地增強了我們完成全年預算的信心!陳建成董事長表示,臥龍作為全球化企業,當前主要通過銷售統一、采購統一、工廠運營統一、設計圖紙統一和全球IT統一這“五大統一”實現對全球工廠的管控,海外管理干部的文化融合,是實現工廠高效管控的前提和基礎?!拔艺J為,這次境外干部班是臥龍海外人才培養和文化融合歷程上的一個里程碑,能夠促進臥龍總部與海外子公司的交流與合作,這是我極力支持的培訓項目?!标惤ǔ烧f,通過為期5天的境外干部班,希望學員都有所收獲,對中國和臥龍文化有更深的了解,對臥龍總部的政策和運營有更直觀的認識。座談會上,在場的外籍員工紛紛表示,這次培訓給自己帶來實地了解和感受臥龍文化的機會,深入領會臥龍的發展歷程和未來愿景。此外,臥龍制造工廠的智能化和數字化也讓很多學員感嘆不已,他們表示,這是一次真正意義上的文化融合交流,今后自己將作為文化大使,努力傳播臥龍文化。最后,陳建成董事長勉勵大家,回到各自的崗位后,要把在集團總部的所學所見,傳遞到身邊的每一位同事,并鼓勵他們、影響他們、帶領他們和臥龍同呼吸,共成長!

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   為加強臥龍全球跨文化融合,讓境外企業管理干部能更快融入臥龍大家庭,提升對臥龍戰略目標和企業文化的理解、認同,加強對臥龍管理模式及管理方法的了解,727日至81日,集團首期境外企業管理骨干培訓班(GTTP)在集團總部舉行。來自13個國家、15個海外工廠與單位的35名臥龍人齊聚上虞,通過面授教學、高層座談、工廠參觀及中國文化體驗等環節,圓滿完成了本次培訓活動。

本次培訓班由集團管理學院組織開展,學員從4500名海外員工中層層選拔而來,分別來自ATB集團、大型驅動集團、工業驅動集團、日用電機集團和國際銷售總部。在開班典禮上,控股集團副董事長、總裁陳嫣妮首先向各位學員表示歡迎,并介紹了臥龍的發展歷程和舉辦本次培訓的初衷。她表示,在宏觀形勢變化越來越復雜的市場環境中,臥龍要繼續保持在全球電機行業的領跑行列,實現全球電機 No.1的戰略目標,必須繼續走好全球化之路。

目前,臥龍已經基本完成了全球化布局,下一步將推進歐洲、北美和亞洲三大地區間的技術協同、制造協同和市場協同,助力集團國際競爭能力的提升。陳嫣妮說,希望通過這次GTTP項目,讓境外企業管理骨干人員更好地理解并執行臥龍的戰略規劃和管理模式、方法,提升境外企業對總部戰略決策的執行力和響應速度,實現董事長對并購企業“買得起、管得住、經營好”的目標。

開班儀式現場,控股集團副董事長、總裁陳嫣妮,控股集團董事、臥龍電驅總經理兼國際銷售總部總裁龐欣元,控股集團董事長高級顧問王彩萍,以及學員代表Aleksandra Stankovic共同為GTTP培訓項目揭幕!

729日至81日,全體學員完成了六門培訓課程的學習??毓杉瘓F董事、臥龍電驅集團總經理兼國際銷售總部總裁龐欣元,控股集團董事、全球中央研究院總裁高關中,控股集團董事長高級顧問王彩萍,臥龍電驅集團財務總監兼董秘吳劍波,臥龍電驅集團信息管理部總監馬海林,工業驅動集團工業電機事業部總經理張書亭等領導為學員傾情授課。

培訓期間,學員還先后參觀了集團展廳及文史館,EV電機、家用電機、歐力振動、沖壓件事業部及工業電機車間,了解各相關單位的生產管理現狀。課程之余,管理學院組織學員參加包餃子活動、走進臥龍員工家庭體驗中國文化、結業party等活動??毓杉瘓F黨委副書記、辦公室行政總監宋立英還組織學員游覽了省級特色小鎮——上虞區“e游小鎮”,體驗創新之區、品質之城的上虞文化魅力。

81日,控股集團董事長陳建成與全體學員座談,并作《全面推進國際化戰略,加快促進多文化融合》的講話。陳建成董事長簡單介紹了中國經濟和工業發展情況,以及臥龍的發展現狀。今年上半年,集團及各級經營單位緊緊圍繞全球電機No.1”戰略目標不動搖,牢牢堅持賺錢才是硬道理、高質量發展和可持續發展才是硬道理、廣大干部員工共享企業發展成果才是硬道理不動搖,上半年的整體經營業績得以基本完成,極大地增強了我們完成全年預算的信心!

陳建成董事長表示,臥龍作為全球化企業,當前主要通過銷售統一、采購統一、工廠運營統一、設計圖紙統一和全球IT統一這“五大統一”實現對全球工廠的管控,海外管理干部的文化融合,是實現工廠高效管控的前提和基礎。

“我認為,這次境外干部班是臥龍海外人才培養和文化融合歷程上的一個里程碑,能夠促進臥龍總部與海外子公司的交流與合作,這是我極力支持的培訓項目?!标惤ǔ烧f,通過為期5天的境外干部班,希望學員都有所收獲,對中國和臥龍文化有更深的了解,對臥龍總部的政策和運營有更直觀的認識。

座談會上,在場的外籍員工紛紛表示,這次培訓給自己帶來實地了解和感受臥龍文化的機會,深入領會臥龍的發展歷程和未來愿景。此外,臥龍制造工廠的智能化和數字化也讓很多學員感嘆不已,他們表示,這是一次真正意義上的文化融合交流,今后自己將作為文化大使,努力傳播臥龍文化。最后,陳建成董事長勉勵大家,回到各自的崗位后,要把在集團總部的所學所見,傳遞到身邊的每一位同事,并鼓勵他們、影響他們、帶領他們和臥龍同呼吸,共成長!

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