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全球同業并購 國際精準合作 打造高效跨國經營平臺
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- 發布時間：2021-03-24 11:29
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【概要描述】5月9日下午，浙江省工業和信息化科技全球精準合作大會在省人民大會堂召開，會議聚焦高質量競爭力現代化，全面實施工業和信息化、科技全球精準合作行動，大力引進技術、人才、資本和項目，培育發展新興產業，改造提升傳統制造業，為“兩個高水平”建設作出新貢獻。副省長高興夫出席會議并講話，省政府副秘書長董貴波主持會議。會議指出，實踐證明，全球精準合作是加快高質量發展的有效之舉，搶抓機遇，開展全球精準合作大有可為，浙江要堅持需求導向，具體要著力解決“浙江需要什么”、“浙江需要的資源在哪里”、“以什么樣的方式開展合作”、“項目落地在哪里”四個問題。要深入開展全球精準合作行動，要政企合力，建立全球精準合作工作機制，打響全球精準合作系列活動品牌，加強服務和要素資源保障工作，為制造強省、創新強省建設再添新動能。會上，董事長陳建成代表臥龍控股集團有限公司作交流發言。他指出，臥龍全面開始全球精準合作是從2011年收購歐洲電機企業ATB集團開始的。ATB下面有10個電機工廠，分布在中、東、西歐，是當時的全國十大跨國并購案之一。臥龍并購的原則是“買得起、管得住、經營好”，只限在電機領域做加法，其他產業統統做減法，確保公司負債率保持在55%左右的水平。此后，臥龍又成功收購了歐洲的機器人集成應用制造商意大利SIR機器人公司，振動電機制造商意大利OLI公司。去年6月，臥龍又與美國通用電氣（GE）正式簽署交割協議，順利完成了對GE中低壓電機業務的交割。全球精準合作也不單單只有“對外并購”這條路子。臥龍去年還在越南海防自建了一家電機工廠，同時建立全球中央研究院，吸引了一大批來自GE、ABB、西門子等跨國巨頭的頂尖技術人才，并不斷引進全球化的高級經營管理人才。陳建成董事長表示，通過全球同業并購與國際精準合作，臥龍迅速形成電機與驅動控制為產業主體，與國內外知名企業建立上下游合作關系的經營格局?，F如今的臥龍已與世界頂尖企業同臺競技，形成了“歐洲技術、亞洲制造、北美市場”的全球經營基本格局，致力于打造高效的跨國經營平臺，實現資源共享，做到優勢互補，發揮協同效應，以期形成“全球頂尖的工業體系”，實現“全球電機NO.1”。
全球同業并購 國際精準合作 打造高效跨國經營平臺
【概要描述】5月9日下午，浙江省工業和信息化科技全球精準合作大會在省人民大會堂召開，會議聚焦高質量競爭力現代化，全面實施工業和信息化、科技全球精準合作行動，大力引進技術、人才、資本和項目，培育發展新興產業，改造提升傳統制造業，為“兩個高水平”建設作出新貢獻。副省長高興夫出席會議并講話，省政府副秘書長董貴波主持會議。會議指出，實踐證明，全球精準合作是加快高質量發展的有效之舉，搶抓機遇，開展全球精準合作大有可為，浙江要堅持需求導向，具體要著力解決“浙江需要什么”、“浙江需要的資源在哪里”、“以什么樣的方式開展合作”、“項目落地在哪里”四個問題。要深入開展全球精準合作行動，要政企合力，建立全球精準合作工作機制，打響全球精準合作系列活動品牌，加強服務和要素資源保障工作，為制造強省、創新強省建設再添新動能。會上，董事長陳建成代表臥龍控股集團有限公司作交流發言。他指出，臥龍全面開始全球精準合作是從2011年收購歐洲電機企業ATB集團開始的。ATB下面有10個電機工廠，分布在中、東、西歐，是當時的全國十大跨國并購案之一。臥龍并購的原則是“買得起、管得住、經營好”，只限在電機領域做加法，其他產業統統做減法，確保公司負債率保持在55%左右的水平。此后，臥龍又成功收購了歐洲的機器人集成應用制造商意大利SIR機器人公司，振動電機制造商意大利OLI公司。去年6月，臥龍又與美國通用電氣（GE）正式簽署交割協議，順利完成了對GE中低壓電機業務的交割。全球精準合作也不單單只有“對外并購”這條路子。臥龍去年還在越南海防自建了一家電機工廠，同時建立全球中央研究院，吸引了一大批來自GE、ABB、西門子等跨國巨頭的頂尖技術人才，并不斷引進全球化的高級經營管理人才。陳建成董事長表示，通過全球同業并購與國際精準合作，臥龍迅速形成電機與驅動控制為產業主體，與國內外知名企業建立上下游合作關系的經營格局?，F如今的臥龍已與世界頂尖企業同臺競技，形成了“歐洲技術、亞洲制造、北美市場”的全球經營基本格局，致力于打造高效的跨國經營平臺，實現資源共享，做到優勢互補，發揮協同效應，以期形成“全球頂尖的工業體系”，實現“全球電機NO.1”。
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5月9日下午，浙江省工業和信息化科技全球精準合作大會在省人民大會堂召開，會議聚焦高質量競爭力現代化，全面實施工業和信息化、科技全球精準合作行動，大力引進技術、人才、資本和項目，培育發展新興產業，改造提升傳統制造業，為“兩個高水平”建設作出新貢獻。
副省長高興夫出席會議并講話，省政府副秘書長董貴波主持會議。會議指出，實踐證明，全球精準合作是加快高質量發展的有效之舉，搶抓機遇，開展全球精準合作大有可為，浙江要堅持需求導向，具體要著力解決“浙江需要什么”、“浙江需要的資源在哪里”、“以什么樣的方式開展合作”、“項目落地在哪里”四個問題。要深入開展全球精準合作行動，要政企合力，建立全球精準合作工作機制，打響全球精準合作系列活動品牌，加強服務和要素資源保障工作，為制造強省、創新強省建設再添新動能。
會上，董事長陳建成代表臥龍控股集團有限公司作交流發言。他指出，臥龍全面開始全球精準合作是從2011年收購歐洲電機企業ATB集團開始的。ATB下面有10個電機工廠，分布在中、東、西歐，是當時的全國十大跨國并購案之一。臥龍并購的原則是“買得起、管得住、經營好”，只限在電機領域做加法，其他產業統統做減法，確保公司負債率保持在55%左右的水平。此后，臥龍又成功收購了歐洲的機器人集成應用制造商意大利SIR機器人公司，振動電機制造商意大利OLI公司。去年6月，臥龍又與美國通用電氣（GE）正式簽署交割協議，順利完成了對GE中低壓電機業務的交割。全球精準合作也不單單只有“對外并購”這條路子。臥龍去年還在越南海防自建了一家電機工廠，同時建立全球中央研究院，吸引了一大批來自GE、ABB、西門子等跨國巨頭的頂尖技術人才，并不斷引進全球化的高級經營管理人才。
陳建成董事長表示，通過全球同業并購與國際精準合作，臥龍迅速形成電機與驅動控制為產業主體，與國內外知名企業建立上下游合作關系的經營格局?，F如今的臥龍已與世界頂尖企業同臺競技，形成了“歐洲技術、亞洲制造、北美市場”的全球經營基本格局，致力于打造高效的跨國經營平臺，實現資源共享，做到優勢互補，發揮協同效應，以期形成“全球頂尖的工業體系”，實現“全球電機NO.1”。
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