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全球同業并購 國際精準合作 打造高效跨國經營平臺

全球同業并購 國際精準合作 打造高效跨國經營平臺

  • 分類:新聞中心
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  • 來源:
  • 發布時間:2021-03-24 11:29
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【概要描述】5月9日下午,浙江省工業和信息化科技全球精準合作大會在省人民大會堂召開,會議聚焦高質量競爭力現代化,全面實施工業和信息化、科技全球精準合作行動,大力引進技術、人才、資本和項目,培育發展新興產業,改造提升傳統制造業,為“兩個高水平”建設作出新貢獻。副省長高興夫出席會議并講話,省政府副秘書長董貴波主持會議。會議指出,實踐證明,全球精準合作是加快高質量發展的有效之舉,搶抓機遇,開展全球精準合作大有可為,浙江要堅持需求導向,具體要著力解決“浙江需要什么”、“浙江需要的資源在哪里”、“以什么樣的方式開展合作”、“項目落地在哪里”四個問題。要深入開展全球精準合作行動,要政企合力,建立全球精準合作工作機制,打響全球精準合作系列活動品牌,加強服務和要素資源保障工作,為制造強省、創新強省建設再添新動能。會上,董事長陳建成代表臥龍控股集團有限公司作交流發言。他指出,臥龍全面開始全球精準合作是從2011年收購歐洲電機企業ATB集團開始的。ATB下面有10個電機工廠,分布在中、東、西歐,是當時的全國十大跨國并購案之一。臥龍并購的原則是“買得起、管得住、經營好”,只限在電機領域做加法,其他產業統統做減法,確保公司負債率保持在55%左右的水平。此后,臥龍又成功收購了歐洲的機器人集成應用制造商意大利SIR機器人公司,振動電機制造商意大利OLI公司。去年6月,臥龍又與美國通用電氣(GE)正式簽署交割協議,順利完成了對GE中低壓電機業務的交割。全球精準合作也不單單只有“對外并購”這條路子。臥龍去年還在越南海防自建了一家電機工廠,同時建立全球中央研究院,吸引了一大批來自GE、ABB、西門子等跨國巨頭的頂尖技術人才,并不斷引進全球化的高級經營管理人才。陳建成董事長表示,通過全球同業并購與國際精準合作,臥龍迅速形成電機與驅動控制為產業主體,與國內外知名企業建立上下游合作關系的經營格局?,F如今的臥龍已與世界頂尖企業同臺競技,形成了“歐洲技術、亞洲制造、北美市場”的全球經營基本格局,致力于打造高效的跨國經營平臺,實現資源共享,做到優勢互補,發揮協同效應,以期形成“全球頂尖的工業體系”,實現“全球電機NO.1”。

全球同業并購 國際精準合作 打造高效跨國經營平臺

【概要描述】5月9日下午,浙江省工業和信息化科技全球精準合作大會在省人民大會堂召開,會議聚焦高質量競爭力現代化,全面實施工業和信息化、科技全球精準合作行動,大力引進技術、人才、資本和項目,培育發展新興產業,改造提升傳統制造業,為“兩個高水平”建設作出新貢獻。副省長高興夫出席會議并講話,省政府副秘書長董貴波主持會議。會議指出,實踐證明,全球精準合作是加快高質量發展的有效之舉,搶抓機遇,開展全球精準合作大有可為,浙江要堅持需求導向,具體要著力解決“浙江需要什么”、“浙江需要的資源在哪里”、“以什么樣的方式開展合作”、“項目落地在哪里”四個問題。要深入開展全球精準合作行動,要政企合力,建立全球精準合作工作機制,打響全球精準合作系列活動品牌,加強服務和要素資源保障工作,為制造強省、創新強省建設再添新動能。會上,董事長陳建成代表臥龍控股集團有限公司作交流發言。他指出,臥龍全面開始全球精準合作是從2011年收購歐洲電機企業ATB集團開始的。ATB下面有10個電機工廠,分布在中、東、西歐,是當時的全國十大跨國并購案之一。臥龍并購的原則是“買得起、管得住、經營好”,只限在電機領域做加法,其他產業統統做減法,確保公司負債率保持在55%左右的水平。此后,臥龍又成功收購了歐洲的機器人集成應用制造商意大利SIR機器人公司,振動電機制造商意大利OLI公司。去年6月,臥龍又與美國通用電氣(GE)正式簽署交割協議,順利完成了對GE中低壓電機業務的交割。全球精準合作也不單單只有“對外并購”這條路子。臥龍去年還在越南海防自建了一家電機工廠,同時建立全球中央研究院,吸引了一大批來自GE、ABB、西門子等跨國巨頭的頂尖技術人才,并不斷引進全球化的高級經營管理人才。陳建成董事長表示,通過全球同業并購與國際精準合作,臥龍迅速形成電機與驅動控制為產業主體,與國內外知名企業建立上下游合作關系的經營格局?,F如今的臥龍已與世界頂尖企業同臺競技,形成了“歐洲技術、亞洲制造、北美市場”的全球經營基本格局,致力于打造高效的跨國經營平臺,實現資源共享,做到優勢互補,發揮協同效應,以期形成“全球頂尖的工業體系”,實現“全球電機NO.1”。

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59日下午,浙江省工業和信息化科技全球精準合作大會在省人民大會堂召開,會議聚焦高質量競爭力現代化,全面實施工業和信息化、科技全球精準合作行動,大力引進技術、人才、資本和項目,培育發展新興產業,改造提升傳統制造業,為“兩個高水平”建設作出新貢獻。

副省長高興夫出席會議并講話,省政府副秘書長董貴波主持會議。會議指出,實踐證明,全球精準合作是加快高質量發展的有效之舉,搶抓機遇,開展全球精準合作大有可為,浙江要堅持需求導向,具體要著力解決浙江需要什么、浙江需要的資源在哪里、以什么樣的方式開展合作、項目落地在哪里四個問題。要深入開展全球精準合作行動,要政企合力,建立全球精準合作工作機制,打響全球精準合作系列活動品牌,加強服務和要素資源保障工作,為制造強省、創新強省建設再添新動能。

會上,董事長陳建成代表臥龍控股集團有限公司作交流發言。他指出,臥龍全面開始全球精準合作是從2011年收購歐洲電機企業ATB集團開始的。ATB下面有10個電機工廠,分布在中、東、西歐,是當時的全國十大跨國并購案之一。臥龍并購的原則是“買得起、管得住、經營好”,只限在電機領域做加法,其他產業統統做減法,確保公司負債率保持在55%左右的水平。此后,臥龍又成功收購了歐洲的機器人集成應用制造商意大利SIR機器人公司,振動電機制造商意大利OLI公司。去年6月,臥龍又與美國通用電氣(GE)正式簽署交割協議,順利完成了對GE中低壓電機業務的交割。全球精準合作也不單單只有“對外并購”這條路子。臥龍去年還在越南海防自建了一家電機工廠,同時建立全球中央研究院,吸引了一大批來自GE、ABB、西門子等跨國巨頭的頂尖技術人才,并不斷引進全球化的高級經營管理人才。

陳建成董事長表示,通過全球同業并購與國際精準合作,臥龍迅速形成電機與驅動控制為產業主體,與國內外知名企業建立上下游合作關系的經營格局?,F如今的臥龍已與世界頂尖企業同臺競技,形成了“歐洲技術、亞洲制造、北美市場”的全球經營基本格局,致力于打造高效的跨國經營平臺,實現資源共享,做到優勢互補,發揮協同效應,以期形成“全球頂尖的工業體系”,實現“全球電機NO.1”。

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